Six entreprises bénéficieront d’un accompagnement combinant formation et coaching personnalisé
Et si la formation devenait directement un levier d’amélioration pour l’entreprise ? C’est l’approche proposée dans le cadre de la Formation Lean personnalisée, un projet porté par la Chambre de commerce et d’industrie Cœur-du-Québec (CCICQ) en partenariat avec VEC Formation du Cégep de Victoriaville. Financé par le gouvernement du Québec par l’entremise du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, le projet permettra à six entreprises et à neuf personnes participantes de la Mauricie et du Centre-du-Québec de travailler concrètement sur un enjeu de productivité propre à leur organisation.
Une formation conçue autour de projets réels
La particularité de cette initiative réside dans son approche pratique et personnalisée. Les personnes participantes suivent 40 heures de formation sur la méthode Lean, puis bénéficient de 10 heures de coaching individualisé directement dans leur entreprise. Les apprentissages sont ainsi immédiatement appliqués à un projet réel, avec l’accompagnement d’une personne experte pour soutenir l’analyse, la mise en œuvre des solutions et l’atteinte des résultats.
Cette formule permet d’aller au-delà de la transmission de connaissances. Elle vise à outiller les personnes participantes pour qu’elles puissent identifier les sources de gaspillage, revoir leurs façons de faire et implanter des améliorations qui répondent aux réalités de leur organisation. Les projets peuvent notamment viser l’augmentation de la capacité de production, la révision des processus de commande et de livraison, la réduction des temps d’attente et des déplacements, l’amélioration des communications entre les départements ou la standardisation des méthodes de travail.
« Nous sommes très fiers d’offrir aux entreprises du territoire une occasion concrète d’investir dans leur performance et leur croissance. Grâce à cette initiative, les organisations participantes ont accès à des outils éprouvés et à un accompagnement personnalisé qui leur permettront d’améliorer durablement leur productivité et leur compétitivité. Ce projet s’inscrit parfaitement dans la mission de la CCICQ, qui est de contribuer au développement économique de la région » indique Méranie Roy, directrice générale de la CCICQ.
« Nous sommes heureux de mettre notre expertise au service de cette démarche porteuse pour les entreprises. La combinaison de la formation et du coaching permet de partir des enjeux réels de chaque organisation et de transformer les apprentissages en actions concrètes. C’est une façon de favoriser des changements qui peuvent s’inscrire durablement dans les pratiques de travail. », ajoute Sylvie Norris, directrice du Service de la formation continue et de VEC Formation du Cégep de Victoriaville.
Investir dans les compétences pour améliorer la productivité
En plus de contribuer à l’optimisation des processus, la démarche vise à développer une capacité d’amélioration continue au sein des entreprises. Les personnes participantes acquerront des compétences qui pourront être réinvesties dans d’autres projets, tout en mobilisant leurs collègues autour d’une démarche structurée.
La formation est entièrement subventionnée dans le cadre du programme gouvernemental Productivité-Compétences — volet Formation pour la résilience et la compétitivité en emploi (FORCE), qui découle des orientations de la Commission des partenaires du marché du travail et qui est administré par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale. Les entreprises participantes peuvent ainsi avoir accès à une compensation salariale pouvant atteindre 85 % des coûts admissibles et au remboursement de certains frais connexes, selon les modalités du programme.
Pour la CCICQ, ce projet représente une façon concrète de soutenir les entreprises dans un contexte où l’amélioration de la productivité, le développement des compétences et l’utilisation optimale des ressources sont au cœur des enjeux de compétitivité. La collaboration avec VEC Formation permet de réunir l’expertise en développement des compétences et l’accompagnement nécessaire pour transposer les apprentissages dans les milieux de travail.
À propos de la méthode Lean
Reconnue mondialement, la méthode Lean est une approche d’amélioration continue qui vise à optimiser les processus en éliminant les activités qui n’apportent pas de valeur. Elle permet notamment de réduire les gaspillages et les délais, d’améliorer la qualité et l’efficacité et de mobiliser les équipes dans la recherche de solutions adaptées à leur réalité.
